Jeg har arbejdet med salg hele mit voksne liv. Telefonen har været et af mine vigtigste værktøjer. Jeg har ringet, fulgt op, booket møder, håndteret indvendinger, solgt, tabt salg, vundet salg og lært, hvor meget der faktisk afgøres i en samtale mellem to mennesker.

Derfor reagerede jeg stærkt, da jeg for otte år siden så en demo af en stemmeagent, der ringede til en restaurant og bestilte bord. Jeg husker præcis, hvad jeg tænkte: Shit. Nu går der ikke længe, før mit job er væk.

Skærmbillede af Jonathan Firdaous' Facebook-opslag, hvor han deler Tech Insider-videoen om Google Duplex, dateret 9. maj 2018.
Opslaget, jeg delte på min Facebook-væg i 2018.

Det tog længere tid, end jeg troede. Retningen var alligevel den rigtige.

Det, der dengang virkede fjernt, er i dag klar til drift. Sprogmodellerne, der er modnet de seneste år, gør det muligt at bygge stemmeagenter, der faktisk virker: værktøjer, som en virksomhed kan bygge kundedialog, salg, booking og support op omkring.

Inden for fem år vil mere end 90 % af al telefonaktivitet mellem kunder og virksomheder blive håndteret af AI-stemmeagenter.

Halvfems procent lyder af meget, indtil man følger ræsonnementet.

De virksomheder, der tager stemmeagenter i brug, får to konkurrencefordele på én gang. Den første handler om kunderne: En kunde, der ringer, vil have svar med det samme. Ingen kan lide at sidde i kø, lytte til ventemusik, blive kastet rundt mellem afdelinger eller vente i snesevis af minutter på hjælp til et spørgsmål, der ofte kan løses på under et minut. En stemmeagent svarer, når kunden ringer. Den forstår, hvad kunden har brug for, stiller de rigtige opfølgende spørgsmål, henter oplysninger, booker møder, følger op på henvendelser og løser sagen på stedet.

Det er langt fra den telefonoplevelse, vi kender i dag.

Tænk på sidste gang, du selv ringede for at få hjælp til noget akut. En jungle af tastevalg. Du sad i kø. Du blev stillet om. Måske fik du at vide, at du skulle sende en mail. Du lagde på, irriteret, og besluttede dig måske for at handle et andet sted næste gang.

Den anden konkurrencefordel handler om økonomi: En AI-stemmeagent kan give en besparelse på 40–80 % sammenlignet med manuel telefonbetjening. Den besparelse går direkte på bundlinjen. Virksomheder, der tager det i brug, får lavere omkostninger, højere kapacitet og bedre tilgængelighed, på samme tid. Det gør dem mere robuste. Det giver plads til at investere, ekspandere og vokse hurtigere end konkurrenterne.

Tallene bygger på vores egne beregninger, hvor vi sammenligner omkostningen pr. samtale med manuelle agentopsætninger. Gartner anslår, at konversationel AI vil reducere de globale omkostninger til agenter med 80 milliarder dollar inden 2026, og at lønninger udgør op til 95 % af driftsomkostningerne i kontaktcentre.

De to fordele forstærker hinanden: Mere tilfredse kunder køber mere. De kommer igen. De anbefaler. De taler positivt om virksomheden. Samtidig ved alle, der arbejder med salg og markedsføring, at CAC er en stor omkostningsdriver. Det er dyrt at skaffe nye kunder. Det er langt billigere at beholde dem, du allerede har. Når bedre tilgængelighed giver højere kundetilfredshed og lavere omkostninger på samme tid, er det en strukturel fordel.

Den slags fordele afgør markeder. De, der griber dem først, æder dem, der ikke gør det.

Tænk på, hvad folk faktisk ringer til virksomheder om. Bestille tid. Ændre tid. Tjekke åbningstider. Få status på en sag. Det er rutine, og det er størstedelen af al telefontrafik. Det, der kræver menneskelig vurdering eller skøn, er den lille del.

De 90 % følger derfor direkte af, at to konkurrencefordele nu ligger åbent på bordet, og at kun nogle vil gribe dem i tide.

Telefonen består, og den bliver vigtigere. Når noget haster, når noget er uklart, når kunden vil købe, booke, ændre, afklare eller have hjælp, er telefonen stadig den mest direkte kanal mellem kunde og virksomhed. Udfordringen har altid været kapaciteten i den anden ende.

Den udfordring har Agentia løst.

Agentia bygger AI-stemmeagenter til virksomheder, der vil være tilgængelige, når kunderne faktisk tager kontakt. Agenter, der taler naturligt dansk, forstår kundens hensigt og kobler sig på de systemer, virksomheden allerede bruger, så de kan opdatere oplysninger og udføre handlinger, ligesom et menneske ville have gjort, både under og efter samtalen.

Det handler lige så meget om, hvordan virksomheder bruger deres medarbejdere.

Mange arbejdsopgaver kommer til at ændre sig. Det er sket før, og hver gang er den menneskelige indsats flyttet over på opgaver med højere værdi.

Det samme sker nu. Folk, der i dag må afbryde patientbehandling, kundemøder, produktion eller fagligt arbejde for at tage telefonen, får frigjort tid. Kundeservicemedarbejdere, der bruger store dele af dagen på gentagne spørgsmål, kan bruge mere tid på de sager, der faktisk kræver vurdering, tryghed og menneskeligt skøn. Sælgere kan bruge mere tid på de rigtige samtaler. Receptioner og frontdesks kan være tilgængelige, uden at alt går i stå, hver gang telefonen ringer.

Skellet går mellem samtaler, der kræver menneskelig vurdering, og samtaler, der ikke gør det. Resten kan agenterne tage sig af. Den grænse flytter sig hurtigere, end de fleste tror.

Det er det, vi bygger.

For erhvervslivet betyder det noget helt konkret. En stemmeagent skal forstå kunderne, sproget og dialekterne, arbejdsgangene og kravene til databeskyttelse i det land, den arbejder i. En international standardløsning med det lokale sprog lagt ovenpå er ikke nok. Agenten skal repræsentere virksomheden på en måde, der faktisk fungerer i drift.

Forskellen på en imponerende demo og en løsning, der skaber værdi hver dag, ligger i detaljerne. Hvordan agenten stiller spørgsmål. Hvornår den venter. Hvornår den eskalerer. Hvordan den taler på virksomhedens vegne.

Inden for fem år vil dine kunder forvente, at dine konkurrenter svarer med en AI-stemmeagent. Det, der kommer til at adskille de bedste fra resten, er kvaliteten af agenten, integrationerne bag den, og hvor godt den repræsenterer dig.

Da jeg så restaurantdemoen for otte år siden, troede jeg, at AI ville tage mit job. Den ændrede det i stedet. Derfor bygger jeg Agentia sammen med fire andre stiftere, der har leveret produktionssystemer i årevis.

Forskellen på os er, at du har en fordel, jeg ikke havde: Teknologien fungerer i drift nu. De, der handler først, æder dem, der ikke gør det.

Agentia bygges til dig, der vil være først.

Jonathan Firdaous
Stifter, Agentia AS